1. 研究目的与意义
市场竞争随着时代发展而不断加剧，现代制造企业在日常经营管理中，企业成本管理的重要性一目了然，它是以企业经营管理作为构架，属于树根部分。因此在企业的成本管理过程中不仅需要将企业的生存和发展相连接，同时还应该统筹兼顾社会经济的发展和建设，所以作为衡量企业成本管理水平的方法的使用就成了目前迫切需要解决的一大难点。在当前的成本管理中，企业成本管理的水平的显著提升主要得力于各项制度和理论的不断完善。然而在现实生活中仍然存在一些严峻的问题贯穿于整个企业成本管理的过程中，这些问题影响着企业成本管理的发展和社会的经济建设。我国制造业企业要想取得更快更好的发展则需要通过对企业成本管理不断优化从而达到加强成本控制，强化成本管理的目的，从而确保企业自身效益的提高，所以，当务之急是加大对企业成本管理的分析研究力度，进一步提高企业成本管理的水平。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题：
1）成本管理的概念以及在我国的发展现状
2）企业成本管理的意义
3. 国内外研究现状（文献综述）
成本衡量企业经营能力的标尺，企业对于成本的掌握力度，不但体现出企业和他的员工们的利益一荣俱荣，一损俱损，还对企业相较于其他企业的竞争力起决定性作用。伴着我国市场经济的蓬勃发展，怎样才能完善制造业企业的成本管理，使得我国得制造业企业能在世界经济环境里脱颖而出已经逐渐聚焦大家的视野。但与许多发达国家作比较，我们的企业家们在起跑线上抬脚慢了一步，这样导致企业成本管理我们要比别人差了一个身位，暴露出了企业在成本管理方面的许多缺陷。本文就这些缺陷与问题进行分析，并给出了自己在解决方面的一些见解。
一．关于成本管理的概念。
孙兰婷（2007）在《关于加强企业成本管理与控制的思考》中写到成本控制作为一项管理工作，它的目的是将成本和费用圈在事先计划的尺度里面，从而为企业降低成本，提高收益。它是企业在生产过程中一项不可或缺的步骤，其关键性不言而喻。
4. 研究方案
本文将以制造业企业的现状，问题，对策和国内外的管理方法的启示展开叙述。
1）成本管理的概念以及在我国的发展现状
2）企业成本管理的意义
5. 工作计划
第13-16周 完成初稿撰写。
第17-18周 根据导师意见修改论文，完成二稿。
第19-21周 再次修改论文，完成毕业论文三稿，并上传到毕设网。
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
