1. 研究目的与意义
在知识经济、信息经济和网络经济日趋占据主导地位的时代，以整合资源、实现既定目标为特征的企业管理活动正在进行着深刻的变革。企业依靠质量、技能和市场壁垒而长期保持竞争优势的日子已一去不复返，取而代之的是如何比竞争对手更有效、更快速地培育、积蓄和更新资源。企业要在如此艰难的环境中生存和赢得竞争的成功，势必要拥有一套科学合理的管理模式。企业同所有有机生物体一样，都具有生命力，拥有生命特征。从企业创建开始，生命周期就是沿着一定的轨迹在发展。在企业财务战略的构建中，以生命周期的成长为一个主线，从生命周期的角度来进行研究，就可以保证企业的财务战略具备更强的目的性。在企业整个的战略管理过程中，财务战略对于实现企业总体战略的重要性是被认可的，他的有效设计、实施以及执行对企业的发展具有重要意义。所以，从企业生命周期角度来构建企业的财务战略是至关重的。财务是企业管理中最集中的职能领域，财务战略是对企业财务管理所作的长远规划，是基于企业的财务情况所做的财务安排,既服务于企业总战略也独立于该战略,并支持企业战略的实现。财务战略选择的好与坏直接影响着企业资金的运营,进而影响着企业的发展。现实中，随着经济全球化进程的不断加快,企业面临的市场环境也日益复杂,决策者应根据企业在开业初期、成长期、成熟期、衰退期的不同特点,选择适当的财务战略。研究不同生命周期的企业财务战略，可以不断完善企业的财务管理体系，有助于促进企业的经营和发展，提高企业的管理率。
2. 研究内容和预期目标
论文主要从四个方面对不同生命周期的企业财务战略进行论述：
一、不同生命周期企业财务战略的概述（包括企业生命周期与财务战略的概念与联系；对处于不同周期阶段的企业选择适合本企业现阶段财务战略的重要性；企业不同周期的财务特征与财务战略选择；新经济形势下企业财务战略研究；企业财务战略需要重点关注的问题）
二、我国不同生命周期的企业财务战略存在的问题
3. 国内外研究现状
对财务战略国内外学者研究的现状：
刘志远教授认为：财务战略是一种对企业资金长远的谋划，企业所处外部环境和内部环境因素变化都会给资金运营带来影响，从而影响企业的竞争优势。企业必须对资金进行全局性、长远性的规划，并保证其资金按规划使用的现状。
陆正飞教授认为：财务战略是财务活动的一种指导思想和原则，影响着企业总体的长期发展。财务战略虽然只是作为企业战略中的一个子战略，但是它制定的出发点必须立于全局之上。
4. 计划与进度安排
2022年11月中旬论文选题，收集文献资料
2022年11月下旬通过前期搜集并阅读资料后，完成开题报告
2022年3月中旬广泛收集与选题有关的著作、论文等文献资料，仔细的阅读资料，翻译外文文献，了解国内外与选题相关研究状况、成果、观点，并进行文献综述，为撰写论文找准切入点并写出论文提纲，完成论文初稿和中期检查表。
5. 参考文献
[1]陈萍，潘晓梅.企业财务战略管理[M].北京：经济管理你出版社，2010.
[2]雷云云.企业战略管理的当代发展与变革[M].北京：中国商务出版社，2016.
[3]李燕.基于企业生命周期的财务战略选择[J].经济视角(下)，2013(7):43-44.
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