1. 研究目的与意义
人力资源管理是管理学中的一个崭新的和重要的领域。
作为一种对人力资源的管理，它远远超出了传统的人事管理范畴，人力资源管理是指组织对员工的有效管理和使用的思想和行为，正是这种新型的、具有主动性的人员管理，使企业的人力资源得到充分的利用。
人力资源是所有资源中最宝贵的资源，人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的#8220;第一资源因素#8221;。
2. 研究内容和预期目标
1.研究的内容通过实践调查具体分析一个中小型企业内存在的人力资源管理的现状和主要问题的案例，找出存在问题的原因，以及如何解决这些问题，从而分析中小企业该怎么样提高人力资源管理的有效性。
2.拟解决的关键问题 (1)中小企业管理者自身的素质和文化水平，中小企业的管理者自身素质参差不齐，这对企业内部的人力资源管理的影响 (2)企业内部人士关系对企业人力资源管理的影响 (3)中小企业内部对人力资源管理的重视程度 (4)如何解决中小企业人力资源管理存在的问题 3.写作提纲 (1) 企业人力资源管理相关概念 (2)加强中小企业人力资源管理的意义 (3)以鸿亮竹业公司进行人力资源管理案例分析 (4)中小企业如何应对人力资源管理的困境
3. 国内外研究现状
国外研究现状 #8220;人力资源#8221;一词是由当代著名的管理学家彼得#8226;德鲁克于1954年在其《管理的实践》一书中提出的。
在这部学术著作里，德鲁克提出了管里的三个更广泛的职能: 管理企业、管理经理人员以及管理员工及他们的工作。
讨论管理员工及其工作时，德鲁克引入了#8220;人力资源#8221;这一概念。
4. 计划与进度安排
2022年11月 完成选题工作 2022年12月 完成资料的收集、文献综述、开题报告和论文大纲 2022年2月至2022年3月 进行资料整理和初稿的写作 2022年4月至2012年6月 对初稿进行整理和修改，直至最终确定论文的电子稿， 然后打印论文，装订并送于审查，并准备论文答辩
5. 参考文献
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