1. 研究目的与意义
在这个经济快速发展的时代，运用长远眼光科学制定企业的发展战略已经成为我国金融企业管理的重中之重。
而在实践中，金融企业还存在决策参与不够、信息可用性差、缺乏战略成本核算、忽视人力资源核算等问题，与战略管理会计相差甚远。
战略管理会计关注企业的可持续发展和远期利益，对企业的判断是全方面的，它指导企业要紧跟外部环境变化，与外部环境步调统一，是更适合企业持久发展的。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题： 1、战略管理会计的概念内涵，与管理会计的比较区别；2、企业推广战略管理会计的重要性和现实意义；3、我国企业战略管理会计应用的现状：我国战略管理会计发展情况，金融企业中战略管理会计存在的问题，以及与国外企业战略管理会计应用的比较存在的不足之处；4、在企业中合理运用战略管理会计的方式方法以及预期结果。
难点：1、理论方法。
运用SWOT分析法、作业成本法、竞争对手分析法、ERP管理系统分析法分析企业战略管理的运用。
3. 国内外研究现状（文献综述）
早在1950年，企业发展和经营在外部市场中是平衡和稳定的，此时的管理会计并不涉及企业的外部市场环境，而仅仅是给企业的决策领导提供信息，这些信息可以帮助改善企业经营。
进入二十世纪八十年代以后，高新技术的迅速发展，传统管理会计观念已过于陈旧，无法适应挑战，现代企业需要有高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。
因此，国内外许多管理会计学者提出了战略管理会计这一新的研究领域，试图为企业战略管理提供有效的信息支持。
4. 研究方案
通过借鉴新华保险公司的理论成果和实践经验，本文试图调研发现金融企业中存在的问题，分析金融企业未来的规划发展。
研究方法：采用理论分析与实证分析相结合的方法。
主要通SWOT分析法、作业成本法、竞争对手分析法、ERP管理系统分析法来进行研究。
5. 工作计划
论文具体写作步骤：1）查阅与战略管理会计应用于企业的相关资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第11-17周完成初稿撰写。
第18-19周根据导师意见修改论文，完成二稿。
第20-21周再次修改论文，完成毕业论文定稿，并上传到毕设网。
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