1. 研究目的与意义
组织为了实现利润而存在的，利润又与员工的绩效密切相关，管理者对员工的有效管理对于企业获得成功尤为重要。
在信息时代，知识经济的背景下，知识技能对于员工提高行为绩效越发的重要。
在组织管理实践中，管理者采取真诚的管理，信任、关心员工。
2. 研究内容和预期目标
1. 研究的内容真诚是一种自我状态的肯定，它不会因为他所处的不同环境而有所改变。
真诚领导来自积极自我能力和高度组织发展的融合过程，它会给领导和员工带来更好的自我意识和自我调节的积极行为，从而促进积极的自我发展。
真诚领导者是指能够建立经久不衰的组织，目标明确且忠于价值观，能够满足利益相关者的需求，并且乐于服务社会大众的领导#8220;绩效#8221;一词来源于管理学，不同的人对绩效有不同的理解。
3. 国内外研究现状
真诚管理Pittinsky(2004)提出，Burns 可能是最早使用真诚领导(Authentic Leadership)这一概念的人，Burns(1978)认为，真诚要被贯穿于整个领导过程而并不仅仅只是领导者自身应该具有的，即真诚领导是#8220;一个整合的过程，它集合了领导者和下属关于动机、目标的冲突和一致性#8221;。
也有学者认为，真诚领导源于 Bass(1985，1990)和 Bass amp; Steidlmeier(1999)的文章。
他们用真诚领导的概念来区别真伪变革型领导，认为真诚领导是真变革型，即那些做正确的事情并且在道德行为方面有着高标准的人们。
4. 计划与进度安排
2022.10.28--2022.10.30本科毕业论文（设计）工作部署2022.11.01--2022.11.10确定选题并提交审核2022.11.11--2022.11.30 撰写、提交、修改开题报告2022.12.01--2022.01.02 指导老师审核开题报告2022.01.03--2022.03.03完成论文初稿，接受中期检查 2022.04.22--2022.05.04 对论文进行修改、完成二稿2022.05.04--论文装订，准备论文答辩
5. 参考文献
[1].Lydia Woolley. Authentic Leadership and FollowerDevelopment：Psycho-logical Capital，Positive Work Climate，and Gender [J].Journal of Leaders-hip amp; Organizational Studies Nov.30，2010.[2].Clapp- Smith，Rachel，Vogelgesang，Gretchen R.，Avey，James B. Authen-tic leadership and positive psychological capital：The mediating role oftrust at the group level of analysis [J].Journal of Leadership amp; Organizatio-nal Studies，Vol.15(3)，Feb，2009：227- 240.[3]. 孔芳，赵西萍.真实型领导及其与下属循环互动机制研究 [J].外国经济与管理，2010(12)：50- 56.
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