1. 研究目的与意义
随着世界经济一体化的进程,跨围公司像雨后春笋股出现,它们遇到了国际化经营管理中的一个重要课题,同时是一个共同的难题-跨文化管理。
伴随着跨围公司在世界经济生活中的作用8趋明显西方国家早已开始进行跨文化管理的实践和研究,并取得了一定的成果。
成功的跨国公司往往是那些懂得如何将不同民族特性、价值观念和文化传统与先进的管理方法有机融为一体,并应用于生产经营各方面管理的公司。
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2. 研究内容和预期目标
中外合资企业跨文化管理研究的主要目的就是如何在多种文化差异并存的企业组织环境中,设计出有效的中外合资企业的跨文化管理模式,合理、高效地使用人力资源,增强企业的竞争优势。
由于跨文化企业中文化差异的客观存在,因此,正确认识和利用文化差异,发挥竞争优势,企业才能更有效地运行。
过去,公司组织把较多的注意力放在了诸如政治、经济、技术以及组织间的相互关系上了,其实,文化差异的存在往往对企业的经营管理的顺利进行具有重要的影响。
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3. 国内外研究现状
1、霍夫斯泰德文化维度分析
2、管理学中的社会化概念、泰勒主义与新泰勒主义
3、公共管理学中关系构建与沟通管理功能
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4. 计划与进度安排
一、引言
(联系世界经济,通过跨文化管理失败案例的简单阐述指出跨文化管理研究对企业经营的重要性)
二、跨文化管理
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5. 参考文献
1、“海上丝绸之路”的文化现象及跨文化管理——以中国港湾工程有限责任公司海外发展为例,黄咏烨叶笑阳
2、“一带一路”中企业跨文化管理和融合,李昂 杨春梅
3、从本田哲学到达康文化,母子公司文化管理经典案例,叶生
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