京东的经营模式分析开题报告

 2023-01-31 09:25:31

1. 研究目的与意义

电子商务行业的发展是市场经济和信息技术发展的必然产物,我国的电子商务行业经历了十年来的粗放式发展,逐渐理性认识到企业能够持续长远发展下去的根本保障就是在自身经营业务中赚取生存所需利润。

京东城属于业内最大的另类,近乎野蛮式的规模扩张速度为其赢得成功的光环,并在2014年5月22日因其高成长性在美国纳斯达克上市。

因此,本文选取京东的B2C经营模式为研究样本,探索在这种大环境下,京东的商业价值能够发挥多少,潜力有多大;京东的经营模式如何顺应时代发展的趋势做出战略调整;以及在科学飞速发展下,怎么保持自己已有的优势,面对危机时有怎样的措施。

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2. 研究内容和预期目标

第一部分:通过对B2C市场的调查,阐述京东自营特点,即作为直接面对消费者的商家,省去中间商这一环节,统一采购,形成采购的规模效应,使双方获益。

以及依托于自身强大自营物流系统下的现状分析。

第二部分:结合阿里巴巴的经营模式,两者进行对比,从采购、物流、服务等角度分析比较京东经营模式的优势和劣势,着重分析问题。

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3. 国内外研究现状

关于我国电子商务的发展:白汝鹏(2010)认为虚拟经济为依托的电子商务正在发展成为新兴经济产业的中坚力量。

但粗放式经营应用于电子商务,线上产品同质化严重,成本上升。

通常为了节约成本将物流业务外包,客户满意度下降。

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4. 计划与进度安排

1、2022.11.30前:完成开题报告;2、2022.3.18前:撰写、提交论文初稿、中期检查;3、2022.4.30前:修改论文并提交修改稿(二稿、三稿)、论文定稿、提交外文文献和翻译稿;4、2022.5.25前:完成论文答辩。

5. 参考文献

[1] 白汝鹏,李桂荣.正确把握国企改革方向,实现#8220;后危机#8221;时代稳步发展[J].科技创新导报,2010,(27).[2] 刘先益.网络零售业的物流配送---以京东为例[J].经营管理者,2014,(2).[3] 尹力.电商企业自建物流体系面临的问题与优化策略---以京东为例[J].对外经贸实务,2014,(03).[4]Gereffi G.,Humphrey J.,Sturgeon T..The Governance of Global Value Chain[J]. Review of international Political Economy,.2005(2):78-104.[5] 王法涛,李俊清.基于全球价值链理论的电子商务产业链模式选择[J].中国流通经济,2015,(10).[6] 骆莹雁.从电商企业竞争上市看电商盈利模式及未来趋势[J]. 商业经济研究,2015,(1).

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