1. 研究目的与意义
无人超市, 准确来说是“无人便利店”, 是一种介于专卖店和自助售货机之间的无人营销方式, 是为了应对高房租、高人工成本和省去结算排队等而产生的一种新零售.。优势如下
1. 降低人工成本。 无人超市相对于传统超市、便利店等可以节省出一大笔人工成本。随着时代的发展, 人工成本会不断增加, 但是技术成本会不断被降低, 人的素质水平也会不断提升。总的来看, 影响成本增加的因素会不断降低, 成本的降低确是实实在在的。因此, 无人超市相对传统超市更具成本优势。
2. 研究内容和预期目标
需求分析
无人售货管理工作系统在运行的过程中，必须结合后采购性质工作的突出技术优势，实现对库存信息资源的流程分析，确保商品资源的购买活动可以在超市管理工作系统的优化运行过程中实现与超市管理业务模式的精准对接。
1.无人售货超市管理系统的组织与功能分析：超市设有销售部门，库存管理部门，人事部和财务部四个部门。
3. 国内外研究现状
国内：
在“淘咖啡”亮相杭州前，2016年2月，中关村的“便利蜂”、娃哈哈的Take Go、居然之家的EAT BOX、广州的“缤果盒子”相继开业。2017年7月，新时代线上零售业的领跑者淘宝网，隆重推出了无人零售快闪店—淘咖啡，率先试水无人超市这一前景十足的市场。顾客仅需在进入超市前打开淘宝客户端，便可进入超市体验拿了就走。RFID电子标签，各类传感器以及物联网支付技术的组合使用，使得无人超市可以通过射频信号自动识别顾客所购买的商品信息，自动从用户账户上扣款，有效的保护商家的权益。
4. 计划与进度安排
此次研究计划欲分5个步骤
一、系统规划：
对现有的系统的状况进行初步的调查，确定管理系统的需求做出分析和预测，同时考虑建设新系统所受的各种约束，研究新系统的必要性和可行性。
5. 参考文献
参考文献
[1]杜睿云, 蒋侃.新零售:内涵、发展动因与关键问题[J].价格理论与实践, 2017 (02) .
[2]王晓娟.供给侧改革视角下的现代零售业转型升级[J].商业经济研究, 2017 (02) .
[3]赵树梅.徐晓红.“新零售的含义、模式及发展路径”[J].中国流通经济, 2017 (05) .
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