1. 研究目的与意义
施工组织设计是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段，是用来指导施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果，使最终建筑产品的生产在时间上达到速度快和工期短，在质量上达到精度高和功能好，在经济上达到消耗少、成本低和利润高的目的。
施工组织设计师全面性的技术经济文件，它的内容包括工程特点、施工部署、进度计划现场规划等各方面的内容与措施，简明扼要地反映了本工程的设计、施工、进度计划现场规划等各方面的内容与措施，简明扼要地反映了本工程的设计、施工、进度、供应和管理等全面情况，为上级机关、建设单位和有关监理管理部门检查与指导工作，提供了可靠的参考依据，也是制定拨款与物资供应计划的重要依据。
2. 课题关键问题和重难点
1、施工部署：对于人材机的安排要合理适度，不能造成人员重叠的情况；对材料来说，最重要的就是运输问题，施工现场一定要对路有一定的保护；机器要合理分配。
2、进度计划：施工进度计划对整个工程的部署起决定性作用，需要考虑许多因素，在有限的工期以内并且也受天气等不确定因素会造成施工时间紧张，农忙季节、春节时间要求加班抢进度都是比较难得，往往都会有钱也没人干活。
3、技术标编制与施工方案的拟定：由于此次编制的是一整套居住楼的投标文件，其中涉及的施工方法多，需要考虑的方面也很多很细。由于我们在学习中对施工方法等了解不够深刻，从而对方法的列举和选择上会不太熟悉，需要经过许多的查阅与讨论才能进行下去。
3. 国内外研究现状（文献综述）
1、施工部署
本着以结构为主导，实行平面分段，竖向分层，主体交叉，上下同步，空间占满，时间连续的总原则，合理部署，不失时机地插入砌体、装饰、安装工程、形成分部、分项工程在空间、时间上的紧凑搭接。尤其是本工程工期紧，装修、安装工程时间更加紧张，必须在主体施工时尽可能地插入之，在施工中必须组织好楼层内交道、垂直运输、用水及成品保护，尽量避免交叉污染、重复施工。施工中必须统一协调、统一管理、认真控好每一个施工工期关键点。
水电设备安装工程贯穿于整个施工过程。主体施工中做好管线、孔洞、箱盒的预埋、预留。粗装修施工中做好穿线定盒等工作，精装修阶段做好设备及卫生洁具的安装，以及进行分层打压、电源联通等试验，最后进行全面调试，验收交工。
4. 研究方案
1、加强计划的严肃性、积极组织均衡施工，实施对计划的全方位控制，以确保工期目标的实现。
2、加强计划的动态管理，按施工的实际情况，及时调整计划，并实施检查制度。
3、事先编制总进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对其实际施工中的控制，如出现超期现象，及时加以调整，保证能及时抢回工期。
5. 工作计划
1-2周 了解学校有关毕业设计要求，进行英文翻译，查阅相关文献期刊等，进行施工组织设计的前期准备工作，并依据相关工程的实际情况完成开题报告。
3-6周 进驻施工单位了解工程概况和施工条件，熟悉建筑图、施工图，明确在施工单位的毕业设计任务，并认真完成相关工作。
7周 回校进行中期检查，认真听取老师对毕业设计过程中存在的相关问题的指导。
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