1. 研究目的与意义
经济的迅速发展和居民条件的日渐改善，连锁超市作为零售业中占据鳌头的主体模式，已经慢慢成为了居民工作、生活不可缺少的部分。
它不仅为居民提供了日常所需的饮食材料和生活用品，同时也满足了居民日益增长的消费需求，为居民的工作、生活创造了一个便利的条件。
连锁超市企业作为我国商业零售企业中的一支生力军,普遍存在着规模小、管理难等问题,供应链中至关重要的物流成本环节往往也不被企业所充分的认识。
2. 研究内容和预期目标
1、如何加强物流管理2、对连锁企业物流成本的探究3、如何提高物流的经济效益和社会效益4、如何减少物流活动中产生的成本5、连锁超市物流成本管理中存在的问题与对策探讨本文首先对连锁经营、物流成本及物流成本控制等相关概念与理论做了详细地描述与分析,从而奠定了文章的理论基础。
然后再从物流总成本概念出发,结合连锁超市的经营特征,对涉及到的物本文首先对连锁经营、物流成本及物流成本控制等相关概念与理论做了详细地描述与分析,从而奠定了文章的理论基础。
然后再从物流总成本概念出发,结合连锁超市的经营特征,对涉及到的物流活动进行成本控制分析。
3. 国内外研究现状
国外的有关对连锁超市物流成本控制问题的研究方面也提出了很多见解，从沃尔玛、家乐福、麦德龙等进驻中国的国外大型连锁超市的成功案例中，就可以看出，经营管理者对物流成本的控制上都下了很大的功夫，并且以此来提高企业的宣传效应和经营地位。
国外的文献对物流成本控制问题研究的领域大致和国内相同，基本都指出了物流成本的控制主要从采购、库存、配送中心等几个方面进行。
同时，国外的文献也提出了对物流成本控制的新看法。
4. 计划与进度安排
1.2022年11月10日( 本学期第十三周) 一完成选题工作2.2022年11月30日前一完成开题工作3.2022年3月18 日前一完成初稿和中期检查工作2022年4月30 日前一一完成论文修改、定稿、外文文献翻译工作4.5.2022年5月25 日前一一完成答辩环节工作，成绩发布6.2022年6月20 日前一一完成校级优秀毕业论文评选工作7.2022年6月10 日一6月30 日: 院系完成论文工作总结、遴选参评省优论文、督导组毕业论文校内抽检工作。
5. 参考文献
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