1. 研究目的与意义
意义： 现代的的采购管理，已从单纯的商品引进这一传统的采购模式逐步向采购、物流配送、信息增值等环节渗透和融合。
要想在全球一体化的环境中求存、制胜，Vossloh公司必须系统全面地考察自身供应链中的采购流程，并围绕企业的整体战略不断完善自己的采购体系。
因此，对 Vossloh公司供应链下的采购管理进行研究，为采购管理实现由传统模式向供应链下的新模式转变提供理论依据和实践经验，从而提高Vossloh公司供应链环境下企业采购的效率是非常必要的。
2. 研究内容和预期目标
研究内容： 一、采购的相关概念回顾（一）企业采购（二）企业采购模式二、Vossloh公司现状（一）公司概况（二）Vossloh公司采购模式简介三.Vossloh公司采购模式试析（一）采购模式优势分析（二）采购模式劣势分析（三）采购模式优化策略四、结语关键问题： 通过分析企业采购的特点及存在的问题,提出提高企业采购管理水平的问题，试探寻企业采购新模式。
3. 国内外研究现状
（一）国外研究概况迈克#183;波特（1997）在《竞争力》中提到供应商的侃价能力将对企业赢利与否产生至关重要的作用。
在整个产业供应链中，任何企业都在不同程度的扮演着采购者的角色，即都会从上游的供应商中采购，然后经过生产、加工再销售给下游客户。
企业能否获利以及获利的多少取决于与供应商的谈判中所处的位置以及还价能力。
4. 计划与进度安排
1. 2022-01-01至2022-01-16：广泛收集有关资料，并在此基础上撰写开题报告交指导老师审定； 2. 2022-01-16至2022-02-16：在导师的指导下进行外文材料的翻译以及相关材料的编辑整理，并对所需材料进行一定的补充收集工作和必要的调研工作，在此基础上草拟毕业论文的写作提纲交指导老师审定； 3. 2022-02-16至2022-04-30：在导师指导下按照南京财经大学毕业论文协作规范撰写论文的初稿； 4. 2022-04-30至2022-05-30：论文初稿交指导老师审阅，按照指导老师的要求修改论文初稿并最终定稿，提交并填写相关材料。
5. 2022-05-30至2022-06-09：进行论文答辩。
5. 参考文献
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