1. 研究目的与意义
经过多年的快速发展,我国已经成为具有完整产业体系、规模总量位居世界前茅的装备制造业大国。
数据显示,中国制造行销全球,在500多种主要工业品中,有超过220种产量居世界第一。
一批龙头企业快速成长,在全球竞争中迅速抢占了核心位置。
2. 研究内容和预期目标
通过具体的案列,分析生产型企业如何将供应链的思想应用和体现到实际的管理中,研究大多数生产企业在库存管理上的方法和存在的问题。
一、基本概念二、相关理论三、W公司库存管理现状四、W公司库存管理存在问题五、提高W公司库存管理水平六、总结
3. 国内外研究现状
在供应链管理领域,库存管理是其中一个重要的研究方向。
许多理论学者和科学研究人员,经过多年的经验总结及卓有成效的理论研究,提出了很多成熟的库存管理理论。
邵清君(2017)认为,由于传统模式下供应链上的各企业相互独立,不成体系,相互之间不能形成业务支持,所以首先必然要变革传统的组织结构,重新整合业务流程。
4. 计划与进度安排
第一阶段:2022.11.11-2022.11.30确定选题、收集资料,写出开题报告。
第二阶段:2022.11.30-2022.3.18 围绕选题实习并完成论文初稿第三阶段:2022.03.18-04.30对初稿进行补充、修改,接受中期检查第五阶段:2022.04.30-05.24 对论文第三、第四稿进行修改补充第六阶段:2022.05.24-05.25参加论文答辩
5. 参考文献
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