1. 研究目的与意义
随着建筑工程市场的发展和日益繁荣，对建筑工程招投标管理规范化的要求越来越紧迫，全国各省市的建筑工程招投标交易中心也相继成立，社会迫切的要求建筑工程招标活动能够按照要求，遵循公开，公正，公平和诚实信用的原则进行，避免权利工程贿赂工程裙带工程等造成的豆腐渣工程，从而规范现有的建筑工程招投标市场。在这个大的社会背景下，我选择了招投标作为我这次毕业实习的方向。
在毕业设计中，综合运用所学的理论、专业知识和技能去分析问题与解决问题，熟悉建设工程投标文件编制方法，锻炼和提高自己的经济技术分析和建设项目组织及管理的能力，进一步加深、巩固和掌握所学的专业知识培养创新意识和严肃认真的工作作风，成为工程管理专业合格毕业生。2. 课题关键问题和重难点
计算各分部分项工程的实物工程量，初步计算工程造价，调整价格，确定符合工程量清单要求的最终报价。制定工程项目的施工组织设计及方案；编制施工进度计划、准备工作计划、资源需要量计划及保证措施；各阶段施工现场平面布置图；各种施工现场管理制度；进度、成本目标及控制措施；文明施工措施等。需要解决的主要问题:了解投标文件的内容，掌握关于投标的一些知识，熟悉投标的程序；工程量清单的计算；投标价的编制。
在分析图纸计算工程量的时候，容易漏算和错算。编制投标报价的时候，要根据施工所在地的施工条件、环境、经济条件等因素综合考虑现下人工和材料、机械的价格以及将来施工期间各个部分价格的变化趋势，难以预测和决策。
3. 国内外研究现状（文献综述）
3.1前言
常见的招投标文件包括工程量清单，施工组织设计，招标控制价等组成。而这几项对于招投标有重大的意义如何编制好施工组织设计，是很多工程技术人员必须解决的一题。【1】
3.2施工组织设计
4. 研究方案
1.根据中华人民共和国招标投标法依据法律程序和要求进行投标工作；
2.参照《投标文件范本》编制投标文件,开展投标工作；
3.查询类似工程的投标文件，在整合的基础下编制好投标文件。
5. 工作计划
1-2周 准备工作：了解有关要求,进行英文翻译；收集基本资料、查阅招投标法规文件、温习相关课程，阅读相关论文；提出开题报告
3-4周 管理策划：看图纸、查资料、踏勘现场，必要调研，完成 WBS；拟定发包方案，编写建设管理大纲
5-6周 并参加本阶段招文：标件编制招标文件。在参加本阶段答辩后，检查并提交完整的招标文件，根据答辩的问题，再提交书面招标答疑补充文件
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