石湖金陵酒店员工培训问题及提升对策开题报告

 2022-12-21 16:19:50

1. 研究目的与意义

员工培训是酒店乃至各个行业人才资源储备的一个重要环节,是为一个酒店补充新鲜血液的一个重要过程。培养出一批又一批服务技术过关且有着高素质的服务人员,是酒店能否立足于这个经济大潮冲击的关键点。苏州石湖金陵花园酒店位于苏州的越溪石湖地区,在苏州这个旅游城市里,占据着一席之地,然而酒店行业之间的竞争,还是在于高素质人才之间的竞争,在这个迫切需要人才的时间节点上,员工只接受上岗所需要的培训,不能接受合理化的,全套的服务显然不能满足酒店行业的需求,错误的培训方式比如枯燥有惩罚的甚至会打消员工上班的积极性。因此,在这个社会经济高速发展的21世纪,发现现在培训过程中存在的问题,及时去解决,并推出一套员工入职就可以得到的全方位的培训,能够快速精准的提高员工素质已经成为了燃眉之急。

2. 研究内容与预期目标

预期目标:随着经济的发展,好的员工体系已经成为酒店成长的重要环节,石湖金陵酒店作为一个新开业的五星级酒店,虽然在人员管理上有一套独到的体系,但是由于人员更迭,不免还是会存在一系列的问题,大量的人员流失率也给酒店培训带来了严峻的挑战,本文研究的目的就是通过对石湖金陵花园酒店员工培训的现状,存在的问题,应该发展的优点进行深入研究,并于其他相对应的酒店所有的体系进行比较,探索出解决问题的方法,总结出一套适合酒店的员工培训体系,从而提升石湖金陵花园酒店员工培训的效率,达到提高员工素质的目的,也给其他一些酒店适当的借鉴。

主要内容:1.员工培训对于当前社会酒店乃至其他企业存在的意义 2.石湖金陵花园酒店的介绍及其定位 3.石湖金陵花园酒店员工培训中存在的问题 4 为了解决这些问题提出对策并总结一套较为完整的培训体系

3. 研究方法与步骤

1.文献研究法:搜集整理相关研究资料,为研究做准备;

2.调查研究法:通过访谈、问卷、统计分析等,把握石湖金陵酒店员工培训的现状?⒋嬖谖侍?,找到解决办法。

3比较分析法:比较其他酒店员工培训的差别,从中找出改进的对策。在课题研究过程还将分析优秀的员工培训案例,努力使课题更加完善,更有现实意义。

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4. 参考文献

  1. 王大悟,魏小安.新编旅游经济学(修订本)[M].上海:上海人民出版社,2000:278.

    [2]国际饭店管理[M].中国旅游出版社,2002

    [3]生延超.酒店员工培训方案的设计[N].2006.

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    5. 工作计划

    设计(论文)各阶段名称

    起止日期

    1

    确定具体选题

    2022-2022第一学期第18周(截止1月5日)

    2

    任务书提交

    2022-2022第二学期第1周(截止3月2日)

    3

    前期研究

    第二学期第3-6周

    4

    提交开题报告

    第二学期第7周(截至4/13)

    5

    毕业设计(论文)指导与写作

    第二学期第8-17周

    6

    中期检查

    第二学期第12周

    7

    论文评阅、答辩安排

    第二学期第16周

    8

    答辩、成绩评定

    第二学期第17周(截至6/15)

    9

    成绩录入、资料归档

    第二学期第17周

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