1. 研究目的与意义
加入W TO以来，中国汽车制造企业在生产与销售能力大幅提升过程中，积极学习口本、欧美等国汽车制造企业的先进经验，特别是学习其物流管理理念。如中国上海通用的即时供货、循环取货就是脱胎于口本丰田的JIT精益管理理念，从而大大降低了企业的物流管理成本。但也应该看到，与先进国家相比，中国汽车制造企业物流成本控制水平还比较落后。
随之而来的是汽车制造行业更加剧烈的市场竞争，企业通过降低汽车生产装配成本以及商品价格提升来实现利润的增加已经非常的困难，当前绝大多数的企业在生产经营过程中出现了利润增长的瓶颈。在这种形势下，控制汽车制造企业的物流成本，降低汽车制造企业的物流成本费用支出，已经成为提高企业盈利能力以及市场竞争力的重要手段，因此强化汽车制造企业的物流成本管理势在必行。这就要求汽车制造企业的物流管理部门必须优化汽车制造企业的采购、生产、供应以及销售等各个物流环节的成本控制管理，通过资源的整合最大程度的降低物流成本。
2. 研究内容和预期目标
研究内容： 在阐述相关研究背景的基础上，研究了国内汽车制造企业物流成本控制中存在的主要问题，探讨了汽车制造企业控制物流成本、提高企业效益的对策建议。
拟解决的关键问题：汽车制造企业如何从运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工等环节控制物流成本，从而提高企业效益。
写作提纲：第一章分析汽车制造企业面临的现状。第二章分析汽车制造企业在物流成本方面普遍存在的问题。第三章介绍研究汽车制造企业物流成本控制问题的意义。第四章提出汽车制造企业物流成本控制的对策。第五章以一个具体的汽车制造公司为例分析物流成本控制的作用。第六章对研究的课题进行总结。
3. 国内外研究现状
国外几大经典物流成本理论
1)#8220;黑色大陆#8221;学说
流通是经济的领域里的#8220;黑色大陆#8221;，是一片未开垦的处女地（1962年，世界著名的管理学权威P. E.德鲁克在《财富》杂志上发表的题为《经济的黑色大陆》）。所以#8220;黑大陆#8221;学说主要使针对物流而言的，这种说法主要是指尚未人事、尚未了解。在#8220;黑大陆#8221;中，如果理论研究和实践探索照亮了这块#8220;黑色大陆#8221;，那么摆在人们面前的是一片不毛之地，也可能是一片宝藏。
4. 计划与进度安排
第一章分析汽车制造企业面临的现状。
第二章分析汽车制造企业在运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工等方面物流成本控制普遍存在的问题。
第三章介绍研究汽车制造企业物流成本控制问题的重要性。
5. 参考文献
吴希. 中国汽车制造企业物流管理成本控制对策研究[J]. 价格月刊, 2015(1):75-78.
张平. 汽车制造企业物流成本控制策略研究[D]. 武汉理工大学, 2010.
薄建军. 我国汽车生产企业物流成本管理研究[D]. 山西财经大学, 2006.
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